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穩(wěn)企業(yè)就是穩(wěn)就業(yè) 百貨零售業(yè)視角下的農(nóng)民工就業(yè)保障調(diào)查

穩(wěn)企業(yè)就是穩(wěn)就業(yè) 百貨零售業(yè)視角下的農(nóng)民工就業(yè)保障調(diào)查

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,農(nóng)民工群體已成為城市服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要力量。我們圍繞“農(nóng)民工就業(yè)調(diào)查”主題,聚焦百貨零售行業(yè),深入探究了企業(yè)穩(wěn)定運營與農(nóng)民工就業(yè)保障之間的內(nèi)在聯(lián)系,印證了“穩(wěn)企業(yè)就是穩(wěn)就業(yè)”這一核心命題。

一、百貨零售業(yè):吸納農(nóng)民工就業(yè)的重要陣地
百貨商場、購物中心、連鎖超市等零售業(yè)態(tài),是城市中吸納農(nóng)民工就業(yè)較為集中的領(lǐng)域。從倉儲物流、貨物上架,到店面保潔、安保執(zhí)勤,再到部分銷售輔助崗位,都為農(nóng)民工提供了大量門檻相對較低、培訓(xùn)周期較短的就業(yè)機(jī)會。調(diào)查顯示,在多數(shù)大中型城市,百貨零售業(yè)從業(yè)人員中,農(nóng)民工比例平均約占到一線運營崗位的30%-45%,他們是保障商場日常運轉(zhuǎn)不可或缺的基層力量。

二、企業(yè)之“穩(wěn)”:農(nóng)民工就業(yè)之“錨”
調(diào)研發(fā)現(xiàn),百貨企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性直接決定了其用工的規(guī)模和連續(xù)性。經(jīng)營狀況良好、發(fā)展穩(wěn)健的企業(yè),不僅能提供更多的崗位數(shù)量,其用工也更為規(guī)范,勞動合同簽訂率、社會保險繳納比例相對較高,崗位培訓(xùn)也更為系統(tǒng)。反之,經(jīng)營陷入困境、頻繁收縮或關(guān)閉門店的企業(yè),往往首先裁減或減少的就是基層崗位,農(nóng)民工就業(yè)首當(dāng)其沖,容易陷入失業(yè)或頻繁換工的波動狀態(tài)。因此,企業(yè)的“穩(wěn)”,是農(nóng)民工獲得穩(wěn)定收入、持續(xù)積累工作經(jīng)驗、實現(xiàn)城市融入的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會依托。

三、當(dāng)前挑戰(zhàn):成本壓力與轉(zhuǎn)型陣痛
當(dāng)前,百貨零售業(yè)正面臨線上沖擊、消費模式變革、經(jīng)營成本上升等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)承受著較大的盈利壓力。這種壓力部分傳導(dǎo)至用工層面:一方面,企業(yè)為控制成本,可能傾向于采用更靈活的用工方式,這對農(nóng)民工就業(yè)的穩(wěn)定性構(gòu)成潛在影響;另一方面,行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,對員工的技能提出了新要求,部分農(nóng)民工面臨技能提升的緊迫壓力。如何平衡企業(yè)生存發(fā)展與保障農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè),成為亟待解決的課題。

四、多措并舉:筑牢“穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)”的防線
要實現(xiàn)“穩(wěn)企業(yè)”從而“穩(wěn)就業(yè)”的目標(biāo),需要政府、企業(yè)和社會多方協(xié)同發(fā)力:

  1. 政策精準(zhǔn)滴灌:政府可針對受沖擊較大的實體零售企業(yè),實施階段性的稅費減免、租金補(bǔ)貼、穩(wěn)崗返還等政策,直接降低企業(yè)經(jīng)營成本,幫助企業(yè)渡過難關(guān),穩(wěn)定用工基本盤。
  2. 企業(yè)主動擔(dān)當(dāng):百貨零售企業(yè)應(yīng)著眼長遠(yuǎn),將員工視為寶貴資產(chǎn)。即使在調(diào)整期,也應(yīng)依法保障農(nóng)民工合法權(quán)益,并通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、技能再培訓(xùn)等方式,盡可能穩(wěn)定核心員工隊伍,提升員工與企業(yè)共渡時艱的凝聚力。
  3. 技能提升賦能:政府、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)可合作開展針對零售服務(wù)業(yè)農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn),特別是數(shù)字工具使用、客戶服務(wù)、商品管理等實用技能,提升其崗位適應(yīng)性和競爭力,實現(xiàn)從“體力型”向“技能型”的轉(zhuǎn)變。
  4. 拓寬發(fā)展通道:鼓勵企業(yè)建立更公平的晉升機(jī)制,讓表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)民工有機(jī)會走向管理或技術(shù)崗位,增強(qiáng)職業(yè)歸屬感和穩(wěn)定性,實現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長。

五、結(jié)論
百貨零售業(yè)的冷暖,直接關(guān)聯(lián)著成千上萬農(nóng)民工的飯碗與生計。調(diào)查深刻表明,“穩(wěn)就業(yè)”的前提和基礎(chǔ)在于“穩(wěn)企業(yè)”。只有幫助百貨零售等勞動密集型服務(wù)業(yè)企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、穩(wěn)健經(jīng)營,才能為農(nóng)民工創(chuàng)造并留住更多、更高質(zhì)量的就業(yè)崗位。這不僅是保障民生、維護(hù)社會穩(wěn)定的需要,也是促進(jìn)消費、推動經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)健康發(fā)展的重要一環(huán)。必須將保市場主體置于突出位置,通過務(wù)實有效的措施,切實穩(wěn)固農(nóng)民工就業(yè)的“基本盤”,托舉起億萬家庭的幸福與希望。

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更新時間:2026-06-18 18:32:27

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